為扎實推進按病種分值付費工作，抓住實施醫(yī)保支付方式的著力點，推動醫(yī)院更好更快發(fā)展，6月23日下午，湛江市第一中醫(yī)醫(yī)院召開了臨床醫(yī)技科主任工作座談會，共同商討推進按病種分值付費模式，控制成本優(yōu)服務。醫(yī)院黨委書記李清，黨委副書記、院長吳木生等領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室人員參會。

       參會人員立足于科室及醫(yī)院，圍繞業(yè)務發(fā)展、專長特色、?？平ㄔO等內(nèi)容積極獻言獻策，同時對醫(yī)院綜合目標考核及按病種分值付費執(zhí)行存在問題、并就本科室開展情況、下半年及搬遷新院后的工作設想等方面展開了交流討論。

       會議指出，按病種分值付費模式是我國醫(yī)改的重要內(nèi)容，是一項需全院高度重視、各部門共同參與的系統(tǒng)性工程，要不斷加強醫(yī)療管理和學科建設，提升醫(yī)院整體疑難重癥疾病的救治能力，更好地適應按病種分值付費方式的改革。在“責任、使命、擔當”上下功夫、做文章，同時加快推進新院搬遷，做好生產(chǎn)安全工作，把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位，不斷提升醫(yī)院綜合實力。

會議強調(diào)，“打鐵還需自身硬”，做好按病種分值付費工作，要努力提升自身業(yè)務能力，建立一支管理水平高的經(jīng)辦隊伍，擁有一支熟悉醫(yī)保政策、了解醫(yī)保管理目標的專家隊伍，以及醫(yī)院臨床、醫(yī)務、病案、醫(yī)保、物價收費、統(tǒng)計信息等方面的專業(yè)人員。

要合理進行成本控制，合理控制藥占比、耗占比，節(jié)流開源。巧用按病種分值付費模式，提升病案首頁的管理質(zhì)量。

以醫(yī)改三個轉(zhuǎn)變和三個提升為導向，結(jié)合按病種分值付費模式，深耕精細化管理，推動人才、科研、信息發(fā)展新突破，為廣大群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境和“簡、便、驗、廉”的優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務。

此次會議貫徹落實國家醫(yī)保局對按病種分值付費的相關(guān)要求，進一步提高我院醫(yī)務人員對病種分值付費的認識，通過按病種分值付費的執(zhí)行，努力撬動醫(yī)院在人才、學科、技術(shù)能力等方面的改革，同時梳理了下半年的工作思路，醫(yī)院將繼續(xù)夯實醫(yī)療質(zhì)量管理根基，提升醫(yī)院在區(qū)域內(nèi)的競爭力，進一步促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、推動建設高水平中醫(yī)醫(yī)院。