日月其邁，時盛歲新。2024年3月8日下午，我院召開2023年工作總結(jié)暨2024年工作部署會，回顧過去一年取得的成績與經(jīng)驗，擘畫未來一年的發(fā)展藍圖和目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全院中層干部參加。

會議指出，2023年我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健局的大力支持下，全力做到六個“聚焦”，各項事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。一是聚焦全面從嚴治黨，增強黨建引領(lǐng)實效。全面推進從嚴治黨，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；二是聚焦綜合實力提升，打造中醫(yī)服務(wù)品牌。從醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感督導(dǎo)、學(xué)科建設(shè)、教研創(chuàng)新、人才引育六個維度，全力提升醫(yī)院綜合實力；三是聚焦文化內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院管理效能。注重內(nèi)涵提升，推進精細化管理，加大中醫(yī)藥文化創(chuàng)新傳承和傳播推廣力度，以醫(yī)院文化建設(shè)為驅(qū)動力，提升管理效能，增強社會公益性，豐富內(nèi)涵建設(shè)，達到凝聚人心、促進創(chuàng)新、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率；四是聚焦新院搬遷推進，持續(xù)增強發(fā)展活力。形成心往一處想，勁往一處使的“一盤棋”格局，將目標(biāo)任務(wù)分解細化，嚴格按照時間節(jié)點，以高度負責(zé)的精神全力推進新院搬遷工作。

會議強調(diào)，廣東省在農(nóng)歷新年的首個工作日召開“新春第一會”，主題同樣是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，進一步釋放了堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展的強烈信號。2024年，我們要搶抓機遇，以新院搬遷為契機，謀創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)量、強信息、重科研，以新提質(zhì)，不斷開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量新局面。

一是謀創(chuàng)新，激發(fā)管理驅(qū)動力。要持續(xù)完善流程和制度創(chuàng)新。要加快推進醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要厚重文化傳承創(chuàng)新。推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，必須通過制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷驅(qū)動激發(fā)醫(yī)院內(nèi)生動力，切實打通制約醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的卡點堵點問題。

二是優(yōu)質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)力。專科建設(shè)要優(yōu)，服務(wù)質(zhì)量要優(yōu)，人才隊伍要優(yōu)。全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力，全面推動技術(shù)、科研創(chuàng)新，提高醫(yī)院的品牌影響力和輻射引領(lǐng)作用。

三是強信息，提升工作執(zhí)行力。以信息化建設(shè)助推現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系的構(gòu)建和完善，加快智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)上線，打造跨部門信息共享渠道，以大數(shù)據(jù)方法對病種組合指數(shù)、成本產(chǎn)出、職工績效等進行從定性到定量評價，提高效率。

四是重科研，提升發(fā)展競爭力。建立以書記、院長為組長的科研管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加快謀劃新院二期工程中的科研中心、制劑中心和國家級規(guī)培中心建設(shè)，加強與廣州中醫(yī)藥大學(xué)、省中醫(yī)醫(yī)院等高等院校、醫(yī)療機構(gòu)合作，深化推進卒中、胸痛、創(chuàng)傷三大中心建設(shè)，致力科技帶動發(fā)展，為推動醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)、教、研融合發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

五是強黨建，提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力。要全面、系統(tǒng)、整體地落實黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨建業(yè)務(wù)深度融合。以加強思想建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮到推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實踐中。